編者按

從肇慶油墨廠發展為今天的廣東天龍科技集團股份有限公司，我們風雨兼程砥礪跋涉近三十載，我們經歷開疆拓宇的艱辛，擁有行業龍頭的榮耀，抵御經濟浪潮的沖擊。在這段崢嶸歲月里，一代又一代天龍人，印證著天龍蓬勃發展的累累碩果，見證著天龍產業發展的做大做強，逐步積淀成為我們獨特而深厚的企業文化底蘊，支撐著我們能夠樹立行業典范和創造發展奇跡。今天，我們用文字的力量，傳遞天龍聲音，講好天龍故事。

解珊珊：“要有明辨是非的判斷力和“不越雷池”的決心”

      財務部門作為公司的心臟部門之一，其重要性不言而喻。而其領導者更是容不得一絲的馬虎大意、激進冒失，且不可目光短淺、心無大局，需要有著“精明睿智，明辨是非”的品質和能力。而這些特點匯集到一人身上，就是我們本期故事的主角——來自天龍集團旗下子公司北京優力互動的財務總監解珊珊，讓我們且看她的睿智明達，且聽她的慎思明辨。

（解珊珊）

心有明鏡，信念如初

      “不做金錢奴隸，不計利益得失，不為私利所動，不為雜念所擾，方能無愧于心。我剛入職公司的時候，其實工資是比以前低的，但是我還是依然愿意加入天龍這個大家庭，因為我看中的不是眼前的利益得失，是我們天龍的核心價值觀‘唯誠唯毅，共創共享’打動了我，我覺得有這種精神的企業，它才會是一個正直的、有社會責任的企業，也一定會是有一個旺盛生命力的企業，會給員工帶來更大的、更堅實的一個發展平臺，而且事實證明我是正確的?！?/p>

除了與公司“三觀一致”外，在解珊珊看來，財務人員要知敬畏、存戒懼、守底線，時刻鞭策自己，堅決遵守各項財務規章制度，嚴守會計職業道德，同樣重要?！懊恳还P我經手的財務數據一定要做到實事求是、明確到底、明明白白?！币驗樗冀K銘記著剛入行前輩教導的：做財務首先要有明辨是非的判斷力，這個判斷力會告訴我們，哪些事情是絕不可觸碰的“紅線”。其次是要有“不越雷池”的原則和決心，若違背原則去做一些錯誤的事情，走著走著就會忘記自己的初心。恪盡職守，她用十八年青春歲月書寫作為一名財務人員的初心使命。

定位明晰，協同發展

      在解珊珊看來，財務是公司的“內當家”、制度的“守衛者”，也是領導的“參謀官”，更是企業的“糧草官”。

      初入職，她擔任的是天龍集團控股子公司北京智創的財務經理，因任職期間的優異表現，后成為北京智創財務總監，在公司業務整合期間，又被推薦成為北京優力、北京智創兩家公司的財務總監，后又監管集團控股子公司三影互動。一路走來，獲得過認可，也受到過質疑，難能可貴的是，每一次的業務調整帶來的組織變化和財務要求，她都能在最短的時間理解并認同公司的發展要求，清晰自己在變化中的定位，從被動化主動的協同公司發展。

      印象比較深的是處理北京智創的歷史應收賬款，作為一名財務人員，她除了清晰的提供客戶歷史欠款數據外，還主動溝通業務和法務，一方面聯系客戶進行談判，一方面通過法律途徑最大限度的追回欠款，在整個業務變化和調整過程中，減少了公司壞賬損失。而在優力任職期間，她也擔任著“業務催款”的角色。每月月初，解珊珊都會根據賬目情況、客戶回款情況及發票開具情況，制作應收賬款臺賬，對當月應回款和超期未回的金額進行統計，按照客戶日?；乜畹倪M度，指出回款能力較差、延遲付款較多的客戶，提醒業務人員重點跟進，確保應收賬款能夠及時催回。對于客戶以財務流程、審計流程為借口的拖延，她還會出面與客戶方溝通，出具催款函，協調回款。正是因為有了較強的風險管控，“優力公司至今未出現過壞賬”。

（解珊珊）

識明智審，靈活應變

      “以前大家都說財務是不需要跟人溝通的，只要做好自己的工作就行，但這么多年的財務職業生涯，讓我知道財務人員不僅要做好本職工作，還需要懂得隨機應變和做好對內對外的溝通聯系?！?/p>

      記得2017年審計的時候，財務報告出具期限將至，但由于客戶的回函比例低，導致審計工作無法順利進行。解珊珊主動跨越財務職能，向銷售部門拿到了客戶的聯系方式，與銷售人員一起，開始了“挨家挨戶”逐一聯系的溝通之路。經過一番調研了解后發現，大部分客戶都因回函所需核對的項目較多、花費時間較長而不愿意配合。于是解珊珊帶著團隊的伙伴加班加點，將回函所需的項目號與客戶的訂單號逐一匹配，按年月日依次排序整理，并羅列出每個項目的賬目明細、開票日期、轉賬銀行等信息，只需客戶最后做一個簡單的核對工作，為客戶回函減輕了大部分工作量，同時向客戶說明回函的重要性，說服客戶為公司出具回函，最終按期完成了財務報告。

      “財務人員既要做好財務管理的掌舵者，也要做好信息橋梁的溝通者，通過溝通及時調整做事方向，而良好的人際關系也會促使財務工作更順利地完成，我認為其實這也是一種‘明’。將自己的需求和困難跟他人說得更明白，更好地避免復雜和冗余的溝通?！?/strong>